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渠道多元化是企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要出路
發(fā)布時(shí)間：2023-07-26 09:32:33 發(fā)布者：鐵贏企管
企業(yè)要獲得活得久，就要有多元化的渠道，那些在抱怨生意被互聯(lián)網(wǎng)影響的人，本質(zhì)是渠道太過(guò)單一，當(dāng)一個(gè)企業(yè)依賴于某一個(gè)渠道時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)就太大，一旦渠道出現(xiàn)問(wèn)題，企業(yè)將會(huì)面臨滅頂之災(zāi)，所以，作為企業(yè)創(chuàng)始人，應(yīng)該花更多的時(shí)間去思考渠道的事情。
當(dāng)然，要讓更多的渠道伙伴來(lái)合作，首先是要給渠道更多賺錢的機(jī)會(huì)，讓他們跟你合作比跟同行合作賺得多，賺得多不一定是分錢機(jī)制，而是要對(duì)渠道持續(xù)賦能，讓渠道有持續(xù)賺錢的方法，幫助渠道成功自己才有可能做的更好。
同時(shí)，企業(yè)應(yīng)吸引更多的年輕人進(jìn)入拓展渠道的行列，不同年代的人有不同的做事方法，更重要的是有不同的渠道思維，部分老板會(huì)擔(dān)心年輕人不好管，吃不了拓展渠道的苦，其實(shí)大可不必，只要分配機(jī)制做的好，人效高，大家都能賺錢，人就好管，伙伴能掙到錢，就能解決大多數(shù)的管理問(wèn)題。
（文\鐵小鐵 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處“鐵贏官網(wǎng)”）
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