第一、純產(chǎn)品銷售時代已過去，今天是存量時代，從賣方市場到買方市場是大勢所趨，企業(yè)獲客成本越來越高，獲客也越來遇難，企業(yè)未來一定要精細化運營，做好引流開源，更要做好客戶的精細化服務，只有把客戶變成粉絲，客戶才會有忠誠度，讓后才會去推薦客戶，企業(yè)才會通過粉絲的積累建立品牌，這跟之前傳統(tǒng)品牌打造是完全相反的，所以，今天的商業(yè)邏輯已經(jīng)發(fā)生改變。

 

     第二、一定要定位細分市場，做大而全顯然不是我們今天普通的創(chuàng)業(yè)者的明智選擇，今天創(chuàng)業(yè)必須要有爆品思維，要聚焦到一個垂直細分領(lǐng)域，做剛需市場，把產(chǎn)品做成爆品，通過差異化的營銷和服務方式，來深度服務客戶。

 

     第三、切莫再單打獨斗，今天是抱團取暖的時代，單打獨斗在今天這個市場環(huán)境只會越來越難，因為流量紅利已消失，流量也已經(jīng)到了天花板，大家都在拼內(nèi)力，拼團隊，靠個人，戰(zhàn)斗力是很難提升的。所以，今天要想把企業(yè)做長做久，一定是團隊戰(zhàn)和合伙人模式。

 

       （文\鐵小鐵  轉(zhuǎn)載請注明出處“鐵贏官網(wǎng)”）