教練有能力的人，培訓沒能力的人。

 

如果你不設計過程，那么過程會設計你。

 

NLP教練：幫你找到方法的方法。

 

所謂容易，就是有方法；所謂困難，就是沒方法。

 

當我開始的時候，一切都開始了。

 

企業(yè)只需要兩樣：1、利潤；2、士氣。

 

企業(yè)文化如果不整合，人才越多，山頭越多。

 

中庸：就是回到事實，不貶低，不拔高。

 

一旦貼上標簽，我們對世界的探索就停止了。

 

尊重別人同時也要尊重自己，不尊重自己的，對方很難喜歡和尊重我們自己。

 

企業(yè)有了愿景，才能出師有名。

 

越感恩團隊，你就越有力量。感謝時，一個一個說，別撒胡椒面兒。

 

“歡迎更多的自信”表示我本有自信，現(xiàn)在接納更多；

“我要有自信”堅持這樣認為，就把本已經(jīng)擁有的排斥出去了。

 

世界上沒有難的事情，只有難的感覺。內(nèi)心力量大，事情就顯??；內(nèi)心力量小，事情就顯大。

 

我們的經(jīng)驗既幫助了我，也限制了我們。

 

人不可能面面俱佳，這就是真相。

 

理論是為自己而學的，，不是用來教訓別人的。

 

你是承諾的主人，還是承諾是你的主人。

 

賺錢從來不是目標，一旦把賺錢當目標，我們不會有狀態(tài)。錢能給我們帶來什么，那才是我們真正要的目標。

 

老天不會做無謂的事情。

 

人，一輩子，求肯定求認同，否則會覺得生命無意義。

 

 

 

NLP的經(jīng)典故事：

 

齊景公喜歡捉鳥玩，便派燭鄒專門管理鳥兒，可是燭鄒不慎讓鳥飛逃了。景公大為惱火，下令殺死他。晏子說：“燭鄒有三條罪狀，讓我數(shù)落他一番。然后再殺，讓他死個明白。”

 

齊景公高興地說：“好。”于是把燭鄒叫進來。

 

晏子便一本正經(jīng)地說：“燭鄒！你知罪嗎？你為國王管鳥卻讓它逃走，這是第一條罪狀；使國王為了鳥而殺人，這是第二條罪狀；這事傳出，讓天下人認為我國重小鳥而輕士人，敗壞我們國王的名譽，這是第三條罪狀。你真是罪該萬死！”

 

說完，馬上請求景公下令斬殺。

 

可是景公卻說：“不要殺他了，我接受你的指教了。”