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全員賦能內(nèi)訓(xùn)

溝通與協(xié)作

無(wú)障礙溝通,提高情商,提升組織效率
課程名稱:《溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》 課程講師:
課程課時(shí):1天(6小時(shí)) 適用范圍:全員
適合行業(yè):所有 簡(jiǎn)單描述:無(wú)障礙溝通,提高情商,提升組織效率

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課程大綱:

一、團(tuán)隊(duì)的基本概念

二、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段

1.形成    2.動(dòng)蕩
 3.規(guī)范    4 .執(zhí)行

三、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的主要特征

1、相互鼓勵(lì)

2、相互欣賞

3、相互信任

4、相互幫助

四、什么是團(tuán)隊(duì)精神

  1、犧牲精神

 2、協(xié)助精神

3、相互信任

五、高品質(zhì)溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

   (一)、解析溝通的影響    


 1、溝通的認(rèn)知

 案例:孔子的學(xué)生

 2、溝通的定義及作用

  溝通的概念

  解析溝通的三要素

  溝通的過(guò)程

 3、認(rèn)識(shí)溝通

 溝通無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不有

 溝通決定著生活的品質(zhì)

 溝通的種類

4、認(rèn)識(shí)溝通中的基本原理圖

(二)、有效溝通的三大關(guān)鍵   

1、說(shuō)清楚

 

說(shuō)清楚的三大要訣

游戲:話圖

2、聽(tīng)明白

仔細(xì)觀察

區(qū)分觀察與評(píng)論

用心傾聽(tīng)

聆聽(tīng)的層次

案例解析:體會(huì)感受

學(xué)會(huì)提問(wèn):?jiǎn)栐挼乃姆N模式

3、勤反饋

確保雙方理解一致

 

強(qiáng)調(diào)重要內(nèi)容

同理心式反饋要點(diǎn)    

(三)、組織溝通的理念

1、向上溝通準(zhǔn)備充足

克服恐懼、提供選擇方案,少問(wèn)問(wèn)答題;主動(dòng)及時(shí)反饋;

2、平級(jí)溝通樹(shù)共識(shí)

平級(jí)溝通的基本準(zhǔn)則

3、下級(jí)溝通要有心

與下級(jí)溝通的五大策略

 

 

  

 

  

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