歲末年初，鐵贏的企業(yè)培訓(xùn)課程《陽光心態(tài)與團(tuán)隊執(zhí)行》課程持續(xù)火爆，近日，某裝修服務(wù)企業(yè)特邀請鐵贏講授該課程，以下為內(nèi)容節(jié)選： 

 

      美國總統(tǒng)布什將2002年度 “總統(tǒng)自由勛章”授予彼得•德魯克，提到他的三大貢獻(xiàn)之一就是“目標(biāo)管理”。

 

      目標(biāo)管理亦稱“成果管理”。是指在企業(yè)員工的積極參與下，自上而下地確定工作目標(biāo)，并通過對目標(biāo)完成情況的檢查和獎懲的手段，自下而上地實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)的一種管理方法。

 

       實際生活中，我們每一個人都在自覺不自覺地運(yùn)用著目標(biāo)管理。

 

       如：父親說：好女兒，如果這學(xué)期 你考了班級第一，暑假老爸帶你去新馬泰！ 女兒說：哇！新馬泰！我夢寐以求的，為了獎賞我一定要考全班第一。

 

       目標(biāo)管理的好處

 

       提高管理效率。

 

       有助于組織機(jī)構(gòu)改革。

 

       有助于形成“自動自發(fā)”的工作局面。

 

       激勵員工完成目標(biāo)。

 

       實現(xiàn)有效的監(jiān)督控制。

 

       有利于客觀評價員工。

 

       目標(biāo)難以制定。

 

       目標(biāo)管理的哲學(xué)假設(shè)不一定都存在。

 

       目標(biāo)商定可能增加管理成本。

 

       沒有絕對客觀、公正的獎懲。

 

       往往強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)而忽略長期發(fā)展。

 

       關(guān)注自身目標(biāo)而忽略整體，助長本位主義。

 

       目標(biāo)難以制定。目標(biāo)管理的哲學(xué)假設(shè)不一定都存在。目標(biāo)商定可能增加管理成本。沒有絕對客觀、公正的獎懲。往往強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)而忽略長期發(fā)展。關(guān)注自身目標(biāo)而忽略整體，助長本位主義。