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重慶某企業(yè)《中層管理突圍》培訓
發(fā)布時間:2017-04-09 21:27:39 發(fā)布者:鐵贏企管
隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)中層管理人員的培訓顯得格外重要,近日,重慶某企業(yè)特邀請鐵贏(中國)首席培訓師盧文平先生講授《中層管理突圍》培訓課程,以下為課程節(jié)選:
《考工記》為中國先秦時期手工藝專著。相傳其作者為齊國稷下學宮的學者?!犊脊び洝肥侵袊壳八娔甏钤绲氖止I(yè)技術文獻,該書在中國科技史、工藝美術史和文化史上都占有重要地位。
其在當時的世界上也是獨一無二的。全書共7100余字,記述了木工、金工、皮革、染色、刮磨、陶瓷等六大類30個工種的內容,反映出當時中國所達到的科技及工藝水平。
管理標準即針對具體管理過程所制定的標準。包含公司全部管理范疇,重點在于強調辦事時職責清楚和程序分明,如5S管理標準等。
作標準(針對“人”的標準)
工作標準是針對各崗位制定的標準。包括任職資格、崗位職責、崗位權限、工作內容及作業(yè)指導、檢查與考核、附件或附表等內容。重點在于“任職資格匹配、責權利一致、清楚干什么、明白怎么干”。
工作標準部分其實是技術標準和管理標準的要求在該崗位的具體轉化,如崗位工作手冊,下面會重點講解。
企業(yè)標準體系是企業(yè)內的標準按其內在的聯系形成的科學的、有機的整體。企業(yè)標準體系的建立和實施要在貫徹落實國家關于標準化工作的法律、法規(guī)、政策、方針的基礎上,建立健全以技術標準為核心,以管理標準為支持,以工作標準為保障的企業(yè)標準化體系。
企業(yè)標準體系的建立與管理,應設立專門的標準管理部門統一負責標準體系的建立、實施、監(jiān)督檢查和完善等工作。
標準是基于多數人的經驗教訓得來最優(yōu)現行方法,標準的執(zhí)行,必然能夠有效地提高生產效率,標準的一致性、通用性,同樣節(jié)約企業(yè)內部的協調成本。