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團隊建得好,創(chuàng)業(yè)煩勞少
發(fā)布時間:2017-07-25 14:48:29 發(fā)布者:鐵贏企管
草根皇帝劉邦,文不及張良,武不及韓信,安邦定國不及蕭何。但劉邦厲害的是把這三個人招入麾下,最后奪得天下,成就霸業(yè)。
劉邦的故事告訴我們,創(chuàng)業(yè)者本身能力不重要,但能夠組建好團隊、找到有能力的人來輔助你很重要。
創(chuàng)業(yè)需要團隊,但怎么組建團隊,怎么選人用人,這里面學問頗多??鬃泳吞岢隽俗约旱膮⒖家庖?。
子曰:“視其所以,觀其所由,察其所安。人焉瘦哉?人焉瘦哉?”
孔子說,考察一個人,可以用視、觀、察三種方法。
視,即“視其所以”,就是留意一個人做事的行為和動機,不僅要看他做什么,還要了解他這樣做的原因。不僅要知其然,還要知其所以然。
觀,即“觀其所由”。就是要觀察一個人做事的方法和路徑。條條大路通羅馬,不同性格的人會采用不同路徑和方法。有的人比較內(nèi)斂厚重,做事不急不燥,講究水到渠成;有的人就想投機取巧,喜歡不勞而獲,所以劍走偏鋒。做事的路徑不同,折射出人的心術是否端正。
察,即“察其所安”。就是了解一個人的“三觀”,即人生觀、價值觀和世界觀。思想指導行為,一個三觀不正的人,通常對社會充滿了仇視與怨言,網(wǎng)上的噴子就是最好的體現(xiàn)。他喜歡什么,反對什么;支持什么,排斥什么……這些,都會反映一個人的成就動機和個性特征。
“人焉瘦哉?人焉瘦哉?”這里的“瘦”,是“隱瞞”的意思。就是如果我們正確運用了以上三個方法,什么樣的人又能隱瞞得了我們呢?
所以,考察一個人,不能聽他說了什么,要看他做了什么;還要觀察他做事的動機和方法,從而了解到他的性格特征。如此多角度觀察,才能基本看清一個人。