一、新時(shí)代激勵(lì)員工需要改變方式

 

     當(dāng)人們?nèi)找鏉M足物資方面的需求，激勵(lì)員工就需要尋找新的方式，比如最近可能很多員工都在看世界杯，那么請(qǐng)員工看一場世界杯也是不錯(cuò)的激勵(lì)方式。     俄羅斯世界杯很火，拉動(dòng)了不少經(jīng)濟(jì)增長。足球也能拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長?足球和經(jīng)濟(jì)還有關(guān)系? 足球和經(jīng)濟(jì)當(dāng)然有關(guān)系，足球可以打造足球經(jīng)濟(jì)。足球經(jīng)濟(jì)上一種特殊的經(jīng)濟(jì)，屬于右腦經(jīng)濟(jì)。人的左右腦思維模式不同。左腦偏好邏輯、計(jì)算等理性思維，右腦專注于情感、想象等感性思維。 

 

             

 

     看足球需要激情，需要感性思維，屬于右腦經(jīng)濟(jì)，是典型的第三產(chǎn)業(yè)?？醋闱虿幌癯院壤瞿菢訉儆诒仨毜纳硇枨?，不看足球死不了人。但足球能給人帶快樂、激情、悲傷、失望等各種情緒。

     

     世界上至少有10億以上的球迷，他們不惜一切代價(jià)癡迷于足球，享受著足球帶來精神上的快樂和痛苦。不讓球迷看足球是件殘忍的事情，有時(shí)候甚至?xí)廊恕．?dāng)人們?cè)谖镔|(zhì)生活上得到了滿足后，對(duì)于精神生活的追求就凸顯出來。

 

     二、管理者需要具備寬容的心態(tài)

 

     寬容是人類情感中最重要的一部分，這種情感能融化心頭的冰霜，驅(qū)散眉宇的陰翳，煥發(fā)重整旗鼓的力量，使你留得青山，可圖再起。寬容是一種無聲的教育，“唯寬可以得人”，寬容最終將使傷害你的人情愿或不情愿的走向道德法庭的被告席位，或者受到寬容的巨大感召，放棄傷害，歸順于美好的人際中來。 

 

　   寬容是人類性情的空間，這個(gè)空間愈大，你的情緒就會(huì)有轉(zhuǎn)折的余地，就愈加不會(huì)大動(dòng)肝火，糾纏于鶏蟲之爭，寬容別人，給別人留條后路，別人才會(huì)報(bào)之以寬容，這也會(huì)為自已留下了余地，從某種意義上說，寬容別人也是寬容自已，保護(hù)自已，給別人留一些空間，你自已將得到一片藍(lán)天，一個(gè)寬容的人，到處可以契機(jī)應(yīng)緣，和諧圓滿，微笑著對(duì)待人生。 

 

　　 寬容是心境，是涵養(yǎng)，是境界，它是處世的經(jīng)驗(yàn)，待人的藝術(shù)，為人的胸懷。失敗時(shí)，多一份寬容，停止對(duì)自已的申訴，驅(qū)散“一朝被蛇咬，十年怕井繩”的陰影，心中就會(huì)少一份懊悔，少一份沮喪，就能在心底扶起一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的我。 

 

　 　人人多一份寬容，人類就會(huì)多一份理解，多一份真善，多一份珍重與美好，生活中的酸甜苦辣也將化作五彩的樂章。在中國觸摸一脈黃土，我就感受到整個(gè)中國地氣的淳淳，腳踩一方空間，我就感受到所有炎黃子孫的寬容，人生應(yīng)厚似黃土，深似空間，屢歷苦難而不萎，榮寵而不驚，那是入得的境界。

 

        三、管理者應(yīng)擁有大局觀

 

        身為管理者應(yīng)該有大局觀，了解企業(yè)的發(fā)展趨勢，順天順應(yīng)時(shí)代的步伐和規(guī)律，務(wù)本，凡事掌握本質(zhì)，意識(shí)是行動(dòng)根本，有意識(shí)才能助力行動(dòng)。順天：天之道，利而不害，圣人之道，為而不爭,道德經(jīng)》經(jīng)章務(wù)本：君子務(wù)本，本力而道生 《論語》 學(xué)而第一。