創(chuàng)業(yè)是一條不歸路，光有想法是不夠的，還需要方方面面的條件。已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的沒(méi)有辦法，就好好把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好，爭(zhēng)取不垮。 沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的人不要胡思亂想，把現(xiàn)在的工作做好，爭(zhēng)取能夠留下來(lái)、活下去再說(shuō)。 現(xiàn)在形勢(shì)不好，尤其是今年，大家能夠好好活著，撐過(guò)去就是勝利。

 

 

              

 

 

 

    今年形勢(shì)大家都明白，很多企業(yè)都是在抗頂熬，又遇到這么大的黑天鵝事件，真的是難上加難，基于這個(gè)情況，我們今年還專門推出了針對(duì)中企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的個(gè)性化服務(wù)咨詢，很多中小企業(yè)在管理上都有些個(gè)性化的問(wèn)題，我們都感覺(jué)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)課程很難全部解決。針對(duì)這部分需求，今年我們將以擔(dān)任“企業(yè)管理顧問(wèn)”的形式來(lái)解決。這其實(shí)是我們十年前就做得輕車熟路的事情了，針對(duì)企業(yè)管理和營(yíng)銷工作的個(gè)性化問(wèn)題，給出解決問(wèn)題的具體思路。

        

    還是舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)吧，比如，針對(duì)企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)力的問(wèn)題，我們們通過(guò)單獨(dú)測(cè)評(píng)評(píng)估的方式找出其不足，然后進(jìn)行單獨(dú)的個(gè)性化的輔導(dǎo)提升。比如，針對(duì)營(yíng)銷人員的技能欠缺，我們給予模塊化的練習(xí)提升。 一句話，你困惑的，你問(wèn)我們，我們用我們多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)給你思路。我們不懂的，我們就再問(wèn)我們身后的各行業(yè)專家團(tuán)隊(duì)。常年顧問(wèn)服務(wù)目前只針對(duì)中小企業(yè)，我們很在乎我們的策略最終被落地執(zhí)行的比例，感興趣的企業(yè)直接聯(lián)系！我們一定全力以赴，不辜負(fù)您的信任。