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鐵贏動態(tài)

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了解一下:管理的十項基本法則

發(fā)布時間:2020-08-10 17:36:25 發(fā)布者:鐵贏企管

      在一次管理培訓(xùn)課中學員到的管理的十項基本法則:

 

    1.對核心價值觀的堅守和不厭其煩的解讀很重要,它不是口號,是一切規(guī)范、制度、標準、產(chǎn)品與服務(wù)的起源。

 

    2.管理性格與風格是一支團隊的基因,它是由其首任首長奠定的。管理要搞清楚堅持與妥協(xié)、邊界與灰度、人性與共性、偏好與利益的協(xié)調(diào)。
    
    3.階段性人才的使用和未來型人才的培養(yǎng)是企業(yè)人才的雙線戰(zhàn)略。二者缺一不可。
 
    4.有些人看不到不重要,讓他(她)看到才是管理的職責。因此我們要把疏通、分析、鼓勵、建標、工具、討論和規(guī)則,當做管理藝術(shù)。
    
    5.客戶是永遠的拉動,也是關(guān)鍵成功因素。一切背離了客戶價值管理的行為,一切不產(chǎn)生價值的企業(yè)行為,都是耍流氓。
  
 
      東京投資集團1.jpg
 
     
    6.三條線的總體平衡,經(jīng)營的總體可控,人才的總體規(guī)劃,價值的總體管理,戰(zhàn)略的總體設(shè)計,是管理之魂。
 
    7.將有必死之心,士無貪生之意。敢于直面挑戰(zhàn)自己的管理者,是其成功的華山之路。
   
    8.搞清楚誰是我們的客戶,這是管理的首要問題,同時要定義清楚,利益與價值是完全不同的概念。
    
    9.人心再丑惡不可怕,人性不關(guān)進籠子才可悲。沒有決絕之心,管理根本無從談起。
 
   10.立身公正,作風坦蕩,敢于擔責,問心無愧,企業(yè)利益至高無上,是管理的最高原則。
 
 

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