本次培訓著重從班組建設理念、班組長的角色定位、設計班組建設主要內容和考核標準、班組長實操等方面展開，通過生動的案例解析，現(xiàn)場引導互動等方式，把培訓內容形象生動地展現(xiàn)。雖然培訓時間不長，只有3天，但突出了班組長、班組建設等管理知識，突出了班組長“應該怎么干”、“必須怎么干”等主題，內容充實，方法靈活，取得了顯著效果。

 

     寓教于樂一直是鐵贏內訓課程受廣大學員和企業(yè)歡迎的原因之一，課堂上，學員們積極參與課堂教學互動。學習交流環(huán)節(jié)，學員高某結合自身的成長經歷現(xiàn)場分享了6S管理方法、班組建設和合理化建議的管理經驗等，使大家深受觸動和感染。參訓學員紛紛表示既加深了認識和理解，增強了嚴格要求自已的自覺性，又增強了帶頭干好工作的信心和決心；在今后的工作中將爭做學習技能的模范，爭做安全生產的模范，爭做顧全大局的模范，立足本職當骨干、做標兵，帶領班組的每一名同志全面完成公司安排的各項工作任務；將以本次培訓為新的起點，提高自身綜合素質，強化科學管理意識，提升班組管理水平，群策群力，同心同德，為公司的高質量發(fā)展作出新的貢獻。