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鐵贏動(dòng)態(tài)

管理者只需問心無(wú)愧

發(fā)布時(shí)間:2022-10-17 10:10:28 發(fā)布者:鐵贏企管

        在一次中層管理培訓(xùn)的內(nèi)訓(xùn)中,當(dāng)講到對(duì)于員工的管理要賞罰有道的時(shí)候,有一位學(xué)員說(shuō),道理他都知道,但是在實(shí)際的運(yùn)用中又一個(gè)困惑,團(tuán)隊(duì)成員都是自己一手帶出來(lái)的,有些甚至已經(jīng)成為最好的朋友,要懲罰他們有時(shí)候下不了手,也怕他們有所誤解和抱怨。

 

       重慶管理培訓(xùn)班招商.jpg

 
        我相信這可能是很多管理者困惑的一個(gè)問題,其實(shí),當(dāng)你成為管理者那一刻起,下屬永遠(yuǎn)都不可能完全理解你,因?yàn)槟銈冋镜慕嵌群土?chǎng)是完全不一樣的,關(guān)鍵是下屬與你之間沒有相同的經(jīng)歷,不理解也和正常,所以,我們不應(yīng)去追求下屬的絕對(duì)理解,只需做到問心無(wú)愧即可。
 
        為啥可以做到問心無(wú)愧,因?yàn)樽鰹楣芾碚?,我們要明白,我們所做的一切決策和行為都應(yīng)該是站在下屬的角度去思考,懲罰并不是目的,目的是修正錯(cuò)誤和提醒的作用,目的是為了讓下屬變得更好,所以,在公司的的一切管理行為無(wú)需他人理解,但求問心無(wú)愧。
 
       (文\鐵小鐵  轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處“鐵贏官網(wǎng)”)

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