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改變企業(yè)員工德行的培訓(xùn)為啥不香了
發(fā)布時(shí)間：2022-10-26 10:03:01 發(fā)布者：鐵贏企管
過(guò)去的很長(zhǎng)一段時(shí)間，我們一直試圖通過(guò)對(duì)員工德行的改變來(lái)提升執(zhí)行力，工作效率，凝聚力，開(kāi)展了諸如此類課題的多項(xiàng)企業(yè)培訓(xùn)，在短時(shí)間也為企業(yè)帶來(lái)了一定程度的改變和業(yè)績(jī)突破，但總是很難持續(xù)，而且近些年效果越來(lái)越差。為什么會(huì)有這樣的現(xiàn)象，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代的職場(chǎng)關(guān)系發(fā)生了根本的改變。
首先，現(xiàn)在企業(yè)招聘逐漸從甲方變成了乙方，雖然表面上看，現(xiàn)在工作崗位是供不應(yīng)求，狼多肉少，但事實(shí)上很多的崗位是很難找到合適的人才的，你看今天的獵頭市場(chǎng)有多火就知道了，所以正是這種關(guān)系的改變，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)受到了挑戰(zhàn)，以平臺(tái)賦能的新型模式正在被越來(lái)越多的企業(yè)和求職者接受。
其次，今天的新生代員工接受的教育和之前的職場(chǎng)人士完全不在一個(gè)認(rèn)知圈，他們有更高和更清晰的人生最求，有更獨(dú)立的思考能力，以及多元化的思維方式，所以傳統(tǒng)的培訓(xùn)管理方式來(lái)試圖改變他們已經(jīng)不太現(xiàn)實(shí)。
同時(shí)，今天的員工在物質(zhì)和精神層面已經(jīng)有一定基礎(chǔ)，在他們口中很難聽(tīng)到類似“世人慌慌張張,不過(guò)為了碎銀幾兩,偏偏這碎銀幾兩,可解世間萬(wàn)種惆悵。”這樣的句子，他們希望的組織是符合自己的價(jià)值取向，人生夢(mèng)想，而不是被設(shè)定，被教化。
總的來(lái)看，不要試圖去改變員工的德行，要去改變立場(chǎng)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)變觀念，把企業(yè)轉(zhuǎn)為平臺(tái)化運(yùn)作，導(dǎo)入阿米巴、合伙人等新型模式，把員工的利益與企業(yè)捆綁，員工的立場(chǎng)就變， 企業(yè)效率也自然提升。
（文\鐵小鐵 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處“鐵贏官網(wǎng)”）
