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鐵贏動(dòng)態(tài)

企業(yè)選人和培訓(xùn)人到底哪個(gè)更重要

發(fā)布時(shí)間:2023-12-23 15:41:04 發(fā)布者:鐵贏企管

          人與人為什么有這么大的差距,其關(guān)鍵在于每個(gè)人獲得的信息量不一樣,信息量包含看到的,讀到的和感受到的。因?yàn)槊總€(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)不同,經(jīng)歷的事情不同,資源背景不同,所以對(duì)信息的解讀也不一樣,解讀后的行為能力就更不一樣。所以,造成結(jié)果天差地別。

 

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         在著名的小說《遙遠(yuǎn)的救世主》里面談到了強(qiáng)勢文化和弱勢文化,所謂強(qiáng)勢文化,就是按規(guī)律做事,道法自然,靠自己的能力去影響他人,去改變自己,明白成功的前提是幫助更多人成功,弱勢文化的典型特征是等靠要,索取思維嚴(yán)重,習(xí)慣抱怨,活在自我內(nèi)耗的世界里。
 
          所以,對(duì)于企業(yè)來講,選人比培訓(xùn)人重要得多,沒選好價(jià)值觀向上的人,培訓(xùn)的成本太高了,當(dāng)人并不是說培訓(xùn)就不重要了,培訓(xùn)是在選到合適的人過后,再持續(xù)的給他們賦能,讓他們成為更好的自己,當(dāng)然也會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
 
        (文\鐵小鐵  轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處“鐵贏官網(wǎng)”)

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