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鐵贏動態(tài)

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企業(yè)管理者應(yīng)該學(xué)習(xí)的帶隊(duì)之道

發(fā)布時間:2024-01-13 16:29:41 發(fā)布者:鐵贏企管

       作為企業(yè)的管理者,最重要的一項(xiàng)任務(wù)就是教練下屬,可以把自己的能力復(fù)制給下屬,可以整合公司和行業(yè)中所有優(yōu)秀人員的經(jīng)驗(yàn)和智慧,把他們匯聚起來,變成可以復(fù)制的體系,只有這樣,企業(yè)和團(tuán)隊(duì)才不會缺乏優(yōu)秀的人才,即便有流失也是鐵打的營盤流水的兵。

 

       重慶管理內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu).jpg

 
       電視劇《人間正道是滄桑》中,董建昌和楊立華的父親講他如何帶兵,“我做你看,你做我看,講評;我再做你再看,你再做我再看,再講評,如此反復(fù),直到士兵掌握要領(lǐng)”。
 
      在培訓(xùn)復(fù)制過程中,最基本的標(biāo)準(zhǔn)是要講工作SOP,只有SOP才能復(fù)制,也更容易讓下屬聽懂,也更便于公司做考核,在教練下屬過程中,對與員工的技能類錯哦,要多鼓勵,并指出問題,對于態(tài)度類問題,要指出問題并加以批評,俗話說,門往哪兒開,人往哪兒走,教練除了讓下屬學(xué)會技能,更重要的事要讓下屬正確的做事情。
 
      (文\鐵小鐵  轉(zhuǎn)載請注明出處“鐵贏官網(wǎng)”)

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