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對于想換賽道企業(yè)老板的幾點建議

發(fā)布時間:2024-01-29 10:18:41 發(fā)布者:鐵贏企管

       最近參加了不少企業(yè)家朋友的年會,不少朋友表示今年有點難,有換項目的想法,但又把握不準,不知道選什么項目好,其實各行業(yè)無論在什么樣的市場環(huán)境下,都有做得好的,也有做得不好的,項目不要限于過往經(jīng)驗,要根據(jù)當下的情況來實事求是的選擇,筆者在企業(yè)咨詢行業(yè)這些年總結了一些選項目的經(jīng)驗,各位可做個參考:

 

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         第一、選剛需市場,今天面臨產(chǎn)品過剩,只有剛需的產(chǎn)品才有持續(xù)的復購率,有復購率的產(chǎn)品才做得長遠,有復購才會是正向積累,反之,沒有剛需的產(chǎn)品,會陷入不斷開發(fā)新客戶的漩渦,會越做越艱難。
 
         第二、轉換要快,如何一個產(chǎn)品交付周期過長,獲得復購的機會就變少,公司團隊、場地等辦公設備會在無形中升高,現(xiàn)金流也會受到影響。
 
         第三、單價要高,今天低價市場已經(jīng)競爭得沒有利潤了,如果你是一個初創(chuàng)公司,根本沒有這個實力去競爭,要用高客單價做高凈值客戶,這樣的項目才有出路。從本質上來講,你賣10塊的東西和賣1萬塊的東西花的時間和精力是差不多的。
 
         第四、不要求人,就是對人的要求不高,但凡對個人能力要求過高的產(chǎn)品都很難做大做持續(xù),而且,很容易受到人的牽制。
 
         以上四點,各位可做個參考。
 
       (文\鐵小鐵  轉載請注明出處“鐵贏官網(wǎng)”)

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