最近有不少重慶的企業(yè)家朋友向我訴苦，以前不愛學(xué)習(xí)，企業(yè)做不好可以理解，可現(xiàn)在到處去學(xué)習(xí)，為啥企業(yè)還是做不好，其實，老板出去學(xué)習(xí)，當(dāng)然是件好事，但做企業(yè)是個系統(tǒng)工程，碎片化的學(xué)習(xí)解決不了根本問題，企業(yè)要學(xué)習(xí)要成系統(tǒng)。

 

 

        

 

         

         企業(yè)與企業(yè)之間比拼的是系統(tǒng)而不是某個單一環(huán)節(jié)。比如我們常聽說“選擇大于努力”并不是說“選擇后不用努力”，選擇和努力這兩個條件是缺一不可的。再例如“品牌是企業(yè)的重要資產(chǎn)”并不等于說“產(chǎn)品質(zhì)量無所謂死命打品牌就行”。

 

         所以，企業(yè)的成功案例是不可復(fù)制的，或者說是很難復(fù)制的，你看到別的企業(yè)是營銷厲害，于是你去拼命做流量，結(jié)果流量來了你又接不住，選賽道，建團隊，磨產(chǎn)品，打品牌，建渠道，做推廣等等，任何一個環(huán)節(jié)拉跨都能把企業(yè)拖死。系統(tǒng)思考、系統(tǒng)思考、見路不走是企業(yè)必須要修煉的思考方式。

 

 

       （文\鐵小鐵  轉(zhuǎn)載請注明出處“鐵贏官網(wǎng)”）