要打造一個優(yōu)秀的企業(yè)離不開運營、管理、效益、經(jīng)營等話題，這幾個模塊之間有關(guān)聯(lián)也有區(qū)別，作為企業(yè)老板和管理層，必須要有正確的認知，才能把團隊做大做強。

 

 

          

 

 

         運營是向外求，做加減法，注重效益，運營的方向是打開市場，強化引流，以拓新為主。

 

         管理是向內(nèi)求，做乘除法，注重效率，提高人效，降本增效，以最小的投入獲得更多的回報。

 

         效益是多賺錢，效率是計算投入產(chǎn)出比，這是完全不同的兩個概念，賺得多不一定效率高，效率高也不一定業(yè)績就會好

 

         經(jīng)營是用戶思維，而管理是員工思維，經(jīng)營是站在客戶的角去思考問題，如何精準(zhǔn)的把握客戶需求，如何把客戶價值做到最大。經(jīng)營就是“抓大放小”，抓主要矛盾，管理是“抓小成大”抓系統(tǒng)建設(shè)。

 

 

         （文\鐵小鐵  轉(zhuǎn)載請注明出處“鐵贏官網(wǎng)”）