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企業(yè)培訓：團隊管理的三個秘密
團隊中的沖突是一種常見現(xiàn)象，然而沖突并不見得全部是壞事。
新員工助力企業(yè)長遠發(fā)展
為了更好地實施精益管理、提高操作技能、拓寬工作思路，公司通常會針對新錄用人員進行針對性的崗前技能培訓班。
企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
項目理解面對外部政策環(huán)境和內(nèi)部組織發(fā)展的雙重挑戰(zhàn)，急需進一步加強對創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)和組織領(lǐng)導。根據(jù)創(chuàng)新發(fā)展任務劃分，管理創(chuàng)新對應高層，業(yè)務創(chuàng)新對應中層；高層培訓注重
中層管理培訓：領(lǐng)導賦能的心理模型
賦能，意味著注入動力，賦予能量。它會導致一個積極而非消極的工作角色轉(zhuǎn)變，這種積極轉(zhuǎn)變能使人努力向前，而且感到有能力達成。
如何建立企業(yè)的培訓體系？
企業(yè)培訓之道：如何建立企業(yè)的培訓體系？
鐵贏培訓：企業(yè)強大靠什么？
企業(yè)的強大，不能靠人，要靠流程。先做流程、再優(yōu)化、最后復制。
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