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優(yōu)秀的管理者通常善于運(yùn)用自己的優(yōu)勢(shì)特質(zhì)
知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，管理者要帶好團(tuán)隊(duì)，做有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者，就要充分認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)，優(yōu)秀的管理者通常善于運(yùn)用自己的優(yōu)勢(shì)特質(zhì)，而管理的短板也往往與弱勢(shì)特質(zhì)直接關(guān)聯(lián)。明白了這個(gè)邏輯，解決管理問(wèn)題就變得方向明確了。但重點(diǎn)是，如何才能清楚的知道自己的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)
企業(yè)要善于發(fā)現(xiàn)和解決身邊的問(wèn)題，未來(lái)就會(huì)越來(lái)越好
聽完了吳老師和羅老師的跨年演講，剛好對(duì)過(guò)去做個(gè)總結(jié)，對(duì)當(dāng)下做個(gè)清晰的認(rèn)知，對(duì)于大多數(shù)人和企業(yè)來(lái)講，2023是不太容易的，有些事是在意料之中，有些則在意料之外
做對(duì)戰(zhàn)略比執(zhí)行力重要一萬(wàn)倍
選擇大于努力，布局決定結(jié)局，站在風(fēng)口的豬，只要風(fēng)足夠大，都可以飛起來(lái)，這些話都在詮釋一個(gè)真相，選擇對(duì)一個(gè)人和一個(gè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展有多重要
看完《相信》，聽完“定力至上”
兩個(gè)晚上看完這本蔡磊的《相信》，很久沒(méi)如此高效看完一本書了！看完后內(nèi)心久久不能平靜！他曾馳騁商界，現(xiàn)對(duì)抗疾病，向死而生，在面對(duì)死亡時(shí)竟然迸發(fā)出超常人企及的巨大的能量，一面和漸凍身體做抗?fàn)?/a>
企業(yè)老板必須時(shí)刻保持對(duì)思維的更新
世界每時(shí)每刻都在變化，如果非要說(shuō)什么沒(méi)變的話，那變就是最大的不變，作為蕓蕓眾生中的一員，我們必須時(shí)刻保持對(duì)思維的更新，時(shí)刻保持推翻過(guò)去自己的勇氣，才有可能跟上時(shí)代的節(jié)奏，不被時(shí)代淘汰。
重慶企業(yè)營(yíng)銷模式大全梳理
今天的企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)中分到一杯羹，不能單靠某一個(gè)渠道，這就需要有一套自己的營(yíng)銷組合模式。常見的營(yíng)銷策略有會(huì)議營(yíng)銷、電話營(yíng)銷、會(huì)展招商、社區(qū)營(yíng)銷、企業(yè)福利營(yíng)銷、禮品營(yíng)銷、廣告營(yíng)銷、店面營(yíng)銷、關(guān)系營(yíng)銷、直銷、電商、渠道營(yíng)銷的選擇與有機(jī)組合。以及服務(wù)營(yíng)銷策略（老客戶管理、產(chǎn)品服務(wù)體現(xiàn)）等。這是企業(yè)的營(yíng)銷基本法，所以必須創(chuàng)新一套組合拳
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