培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)的成功與否，直接關(guān)系到培訓(xùn)的效果，影響到企業(yè)的發(fā)展，培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)對(duì)提高培訓(xùn)質(zhì)量，改善企業(yè)效率和效益具有重要的意義。

 

     另外，由于企業(yè)的培訓(xùn)體系是由一系列的課程所組成的，因此，培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)有助于企業(yè)建立完善的培訓(xùn)體系，是企業(yè)達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo)的必經(jīng)之路。可以說(shuō)，課程設(shè)計(jì)的好，培訓(xùn)就成功了一半。

 

     隨著培訓(xùn)受到企業(yè)越來(lái)越多的重視，培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)就漸漸成了企業(yè)內(nèi)部講師的常規(guī)工作，怎樣設(shè)計(jì)課程，讓課程既實(shí)用，又出彩，就成了企業(yè)講師急需提高的技能。

 

     有一位大學(xué)教師，辭職當(dāng)培訓(xùn)師，講得也不錯(cuò)，但始終是一名普普通通的培訓(xùn)師，無(wú)法突破。后來(lái)有高手指點(diǎn)說(shuō)，你必須要有一個(gè)明確的產(chǎn)品定位，要有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

 

     后來(lái)他就專(zhuān)門(mén)做美容行業(yè)的培訓(xùn)。美容行業(yè)的培訓(xùn)課程很多，但是沒(méi)有培訓(xùn)美容院老板的課程，他進(jìn)去之后，研究出一套行之有效的營(yíng)銷(xiāo)方法，一個(gè)美容院每個(gè)月的美容卡銷(xiāo)量是一兩萬(wàn)，經(jīng)過(guò)他的培訓(xùn)后，月銷(xiāo)量達(dá)到十二萬(wàn)之多，與此同時(shí)，美容院的管理水平也得到了顯著地提高，他取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

 

     之后，高手又同他講，如果不寫(xiě)一本書(shū)，還是達(dá)不到一流大師的水平，然后他就寫(xiě)了《美容管理101問(wèn)》，一下子他就成了這個(gè)行業(yè)的高手，而且成為“美容管理培訓(xùn)之王”。

 

     從這個(gè)案例中，我們可以看得：課程開(kāi)發(fā)的過(guò)程，也就是我們進(jìn)行自身知識(shí)管理的過(guò)程。（個(gè)人知識(shí)管理是指?jìng)€(gè)人為了提升個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，建立自我的知識(shí)體系，并不斷進(jìn)行知識(shí)的獲取與整理、存儲(chǔ)與更新、交流與分享、應(yīng)用與創(chuàng)新的過(guò)程）。

 

     通過(guò)課程開(kāi)發(fā)，也就是知識(shí)管理的過(guò)程，我們可以并系統(tǒng)性地研究自己的知識(shí)領(lǐng)域，凝固自己寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，并最終建立自己可動(dòng)態(tài)更新的知識(shí)體系，讓我們快速成為行業(yè)或職業(yè)方面的專(zhuān)家。正所謂是“五年一個(gè)學(xué)者，十年一個(gè)專(zhuān)家”。

 

     當(dāng)然了，作為企業(yè)培訓(xùn)體系內(nèi)的課程開(kāi)發(fā)，也同樣是企業(yè)的知識(shí)管理過(guò)程，特別是團(tuán)隊(duì)骨干和部門(mén)主管，可通過(guò)開(kāi)發(fā)課程，將寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和管理智慧凝結(jié)出來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)對(duì)知識(shí)財(cái)富的積累和增值的要求。