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鐵贏動(dòng)態(tài)

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重慶某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)《PSMT-中層管理突圍》培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間:2017-06-28 18:20:09 發(fā)布者:鐵贏企管

      現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展速度越來越快,企業(yè)團(tuán)隊(duì)的成長往往難以跟上企業(yè)的發(fā)展速度,這就要求企業(yè)要不斷加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn),近日,重慶某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特邀請(qǐng)鐵贏(中國)盧文平先生講授《PSMT-管理突圍》培訓(xùn)課程,以下為部分內(nèi)容節(jié)選:

 
 
     團(tuán)隊(duì)的作用重慶企業(yè)員工培訓(xùn)網(wǎng).jpg
 
     1、效率:團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的效率是個(gè)人完成工作效率的75%。
 
     2、質(zhì)量:團(tuán)隊(duì)完成的質(zhì)量通常強(qiáng)于成員的平均表現(xiàn),但是劣于最有能力的成員。
 
     3、影響團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)的因素:社會(huì)惰性、等級(jí)影響、性格差異
 
     高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則:清晰的共同目標(biāo)
 
     1、方便確定事情的輕重緩急
 
     2、確立一些明確的行為準(zhǔn)則
 
     3、確定并把握核心的任務(wù)和目標(biāo)(成功的關(guān)鍵)
 
     4、為團(tuán)隊(duì): 能為團(tuán)隊(duì)成員指引方向和提供動(dòng)力。
 
     5、為成員:目標(biāo)會(huì)使個(gè)體提高績效水平。
 
     6、具體、可衡量、完成期限、挑戰(zhàn)性、個(gè)人和團(tuán)隊(duì)
 
     領(lǐng)導(dǎo)的作用就是和團(tuán)隊(duì)一起工作,幫助其提高使用信息、解決問題和決策的能力。領(lǐng)導(dǎo)者必須根據(jù)團(tuán)隊(duì)的成熟度正確使用權(quán)力。如果團(tuán)隊(duì)作出了錯(cuò)誤決定,你應(yīng)該同團(tuán)隊(duì)一起反省,不要指責(zé)任何人或?yàn)E用職權(quán)。
 
     團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則:分配角色
 
     領(lǐng)導(dǎo)者:激勵(lì)隊(duì)員、對(duì)外聯(lián)系、協(xié)調(diào)
 
     探索者:提出新思想、新創(chuàng)意
 
     評(píng)價(jià)者:對(duì)成員的建議分析和評(píng)價(jià)
 
     溝通者:良好的人際關(guān)系,善于溝通
 
     控制者:檢查具體細(xì)節(jié),力爭完美
 
     專家:了解很多細(xì)節(jié)
 
     綜合者:記錄與綜合,做團(tuán)隊(duì)計(jì)劃
 
 
 
 

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