本次中高層管理培訓為期三天的，課程培訓主要聚焦于自我管理與團隊管理，把“管人、理事”的知識、態(tài)度與技巧作為本次培訓的重點項目，著重分“管理角色認知與定位“、”組織溝通策略與協(xié)作“、時間管理與情緒管理“、”部屬輔導培訓與激勵“等四個方面開展實操技能培訓，通過鐵贏講師的全方位講解和實際案例分享，使參訓人員獲得更深層次的思考與感悟。培訓學員分成五個小組，以臨時團隊的方式開展學習研討，通過全身心投入和激烈討論，進一步增進彼此的了解，培訓取得了預期效果。

 

       在培訓結(jié)束后，公司董事長兼總經(jīng)理做了重要的講話，公司管理體系中，中層干部起著承上啟下的重要作用，是戰(zhàn)略規(guī)劃的參謀者、領導決策的執(zhí)行者，既是協(xié)調(diào)者，又是領導者，更是具體業(yè)務的權威。希望中層管理者對上要有執(zhí)行力、對下要有領導力，注重工作方式方法，提高組織協(xié)調(diào)能力，精通業(yè)務，敢于擔當。他勉勵大家持續(xù)加強跨部門溝通協(xié)調(diào)，進一步促進集團公司各項決策有效落地，切實打造一支效率高、能力強的中層管理團隊。