所以，沒有絕對(duì)對(duì)與錯(cuò)的事情，同一件事情站在不同的角度，會(huì)有完全不同的定義，作為企業(yè)老板，這兩年談得最多的是事情就是創(chuàng)新，而創(chuàng)新的背后，就是打破各種條條框框的限制，跳出已有的成功經(jīng)驗(yàn)，不以成敗論英雄，不以單一的角度判斷對(duì)錯(cuò)。才能找到企業(yè)新的突破口。

 

      這兩年看到太多的企業(yè)老板，口口聲聲說要?jiǎng)?chuàng)新，但總是邁不出一步，放不下過去，不愿意接受年輕人的想法和建議，甚至還想用傳統(tǒng)的思路理念來影響現(xiàn)在的員工，每當(dāng)遇到這樣的老板，我都會(huì)毫不客氣的說，這樣的企業(yè)結(jié)局只有一個(gè)，被時(shí)代的滾滾洪流淹沒。

  

      （文\鐵小鐵  轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處“鐵贏官網(wǎng)”）