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出色演講培訓(xùn)師的三種路徑
在英國(guó)國(guó)會(huì)里流傳著一句老話：一切事情的結(jié)果聽?wèi){演講的方式而定，而不是根據(jù)事情本身而定。由此可見，演講能力對(duì)一個(gè)人十分重要，尤其是作為創(chuàng)業(yè)者，領(lǐng)導(dǎo)者演講能力就顯得更加重要
開招商會(huì)如何前期鋪墊和后期賦能
很多企業(yè)都在開招商會(huì)，但把招商會(huì)開明白的公司不同，把招商會(huì)開得有結(jié)果就顯得更加不容易，一場(chǎng)好的招商會(huì)不僅僅是開會(huì)，其實(shí)還有很多的鋪墊工作要做。
企業(yè)老板選合伙人的標(biāo)準(zhǔn)
作為企業(yè)的創(chuàng)始人，挑選合適的合伙人是十分重要的，合伙人可以讓企業(yè)如虎添翼，也可以讓企業(yè)醉入深淵，那么如何挑選合伙人呢？前幾天有位創(chuàng)業(yè)者問到一個(gè)問題，如何才能選擇到自己喜歡的合伙人
企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增的六大方向
時(shí)代在變，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式經(jīng)營(yíng)的重心都在發(fā)生本質(zhì)的變化，作為企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢公司，我們對(duì)企業(yè)服務(wù)的方向也在發(fā)生變化，今天企業(yè)需要的不再是一次培訓(xùn)，或是一個(gè)咨詢項(xiàng)目的服務(wù)，企業(yè)更需要的是在某一個(gè)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)外包
初入職場(chǎng)大學(xué)生如何擇業(yè)
對(duì)于擇業(yè)的問題，永遠(yuǎn)是大學(xué)生的困惑，有專家建議先就業(yè)再擇業(yè)，也有建議是需要選擇自己愛好的職業(yè)，到底聽誰的建議呢？我們先來看一項(xiàng)調(diào)研
企業(yè)為什么找不到100%喜歡的員工
對(duì)于企業(yè)選人重要還是用人重要這個(gè)話題，一直是企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)討論的焦點(diǎn)，這些年看了不少企業(yè)，也和各種老板交流了不少，總結(jié)來看，是選人重要，還是培養(yǎng)人重要，還得看市場(chǎng)的具體情況
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