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畢業(yè)季，企業(yè)如何做新員工培訓？
又到一年畢業(yè)季，企業(yè)開始向各大高校狂攬人才，這對企業(yè)培訓又是一個巨大的挑戰(zhàn)，大規(guī)模的新鮮血液涌入企業(yè)，對企業(yè)來說是一件好事，但因為是批量進入，如果企業(yè)沒有為新人做好教育培訓，勢必給企業(yè)團隊管理帶來一些挑戰(zhàn)，企業(yè)新員工培訓到底應從哪幾方面來培訓呢？鐵贏（中國）認為應從心態(tài)，工作技能和管理技能幾方面來培訓。
企業(yè)銷售團隊管理者的培訓刻不容緩
企業(yè)銷售團隊是企業(yè)的開源團隊，也是企業(yè)的形象代言人，因為他們是與客戶最近的人，而銷售團隊的能力是參差不齊且流動率相當大，因此，企業(yè)一定不能忽視對銷售團隊的培訓，尤其是銷售管理人員，近日，某大型國有集團特邀鐵贏首席培訓師盧文平先生為400多位一線管理人員講授《銷售管理者者的六脈神劍》課程，課程涉及銷售技能，心態(tài)，團隊管理技術(shù)等，所參加的學員無不表示受益匪淺。
企業(yè)培訓忘了這個培訓效果打五折
保障企業(yè)培訓的效果除了培訓現(xiàn)場管理及培訓師外，培訓的前期準備尤其是對培訓的宣傳很重要，也就是員工帶著什么樣的心態(tài)來學習對培訓效果有極大的影響。 誠然，能夠提高培訓效果的方式和手段很多，如：培訓的針對性、培訓內(nèi)容的選擇、培訓師的選擇、培訓方式選擇、培訓場地布置、培訓評估考核等等。但是......
企業(yè)管理者的激勵與授權(quán)培訓
作為企業(yè)的中層管理者，對員工的授權(quán)和激勵都十分重要，因此，在企業(yè)安排中層管理培訓時，一定不能忽視授權(quán)與激勵技巧的培訓。
90員工管理是企業(yè)培訓中的重要課題
8090后員工管理培訓旨在針對當前管理者在管理8090后員工時碰到的困惑，如《中國企業(yè)員工敬業(yè)指數(shù)調(diào)查報告》顯示，與其他年齡段的人相比，上世紀80年代后出生的年輕人盡管初入職場，但卻表現(xiàn)得最不敬業(yè)。而且多數(shù)管理者表示，面對80后他們有些手足無措……未來“8090后”和職場新人，幾乎是同一群人?？梢娬l掌握了“8090后”誰將是未來企業(yè)的贏家。
企業(yè)團隊建設培訓是培訓的首要課題
企業(yè)團隊建設培訓是企業(yè)員工培訓中常見的課題，因為團隊是企業(yè)最核心的競爭力，尤其進入互聯(lián)網(wǎng)時代，重慶鐵贏企業(yè)員工培訓_副本.jpg一個企業(yè)真實的實力不是看當下的營業(yè)額，而是當下團隊的復制能力和戰(zhàn)斗力，在《馬云內(nèi)部講話》一書中，馬云反復強調(diào)，團隊........
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