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企業(yè)培訓之情緒管理小故事
從一個管理者來說,一個領(lǐng)袖來說,你千萬不要以為你說的每一句話,你的部下都明白了,我們經(jīng)常在管理當中,小三啊,這事你明白了是嗎?明白了干活,第二天干的活跟我想象的完全不一樣,那時候,你不是明白了嗎? .......
正能量員工培訓故事:李維斯
李維在美國西部沒有淘到金子,但他卻得到了遠遠超過淘金者的.巨大財富。李維開創(chuàng)了牛仔褲的事業(yè),為了事業(yè),他投注了全部精力和熱情,甚至這一生沒有結(jié)婚。到1902年李維閉上眼睛離開人間時,李維公司已經(jīng)成了一家在世界上有著很大影響的企業(yè)。
企業(yè)培訓故事:生命不能僅有理想
生命僅有理想、信念和目標是不夠的,還要懂得為它付出,沒有辛勤汗水的澆灌,就是再好的‘種子’,再好的理想、信念和目標,也只是海市蜃樓、空中樓閣,永遠成不了現(xiàn)實?!?/a>
是蘋果還是金子
有一個蘋果,碰巧被一個富翁看到了,這個富翁很有錢,于是不講價,高價買走了它。到家之后,這個富翁把蘋果給了仆人,這個仆人知道這么貴的蘋果,怎么也舍不得吃!他把它帶到市場上賣,掙點錢用。恰好最近一段時間路過的都是富翁,另一個富翁出了更高的價把它買下了!
企業(yè)員工培訓故事:墨子故事看溝通管理
優(yōu)秀企業(yè)都有一個很顯著的特征,企業(yè)從上到下都重視溝通管理,擁有良好的溝通文化。員工尤其應(yīng)該注重與主管領(lǐng)導的溝通。一般來說,經(jīng)理人要考慮的事情很多很雜,許多時間并不能為自己主動控制,因此經(jīng)常會忽視與部屬的溝通。更重要一點,經(jīng)理人對許多工作在下達命令讓員工去執(zhí)行后,自己并沒有親自參與到具體工作中去,因此沒有切實考慮到員工所會遇到的具體問題,總認為不會出現(xiàn)什么差錯,導致缺少主動與員工溝通的精神。作為員工應(yīng)該有主動與領(lǐng)導溝通的精神,這樣可以彌補主管因為工作繁忙和沒有具體參與執(zhí)行工作而忽視的溝通。試想,故事中的墨
再次品讀:《我的父親母親》——華為集團總裁任正非
“文革”對國家是一場災(zāi)難,但對我們是一次人生的洗禮,使我政治上成熟起來,不再是單純的一個書呆子。我雖然也參加了轟轟烈烈的紅衛(wèi)兵運動,但我始終不是紅衛(wèi)兵,這也是一個奇觀。因為父親受審的影響,哪一派也不批準我參加紅衛(wèi)兵。后來我入伍后,也是因為父親問題,一直沒有通過入黨申請,直到粉碎“四人幫”以后。
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