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對(duì)于想換賽道企業(yè)老板的幾點(diǎn)建議
最近參加了不少企業(yè)家朋友的年會(huì)，不少朋友表示今年有點(diǎn)難，有換項(xiàng)目的想法，但又把握不準(zhǔn)，不知道選什么項(xiàng)目好，其實(shí)各行業(yè)無論在什么樣的市場(chǎng)環(huán)境下，都有做得好的，也有做得不好的，項(xiàng)目不要限于過往經(jīng)驗(yàn)，要根據(jù)當(dāng)下的情況來實(shí)事求是的選擇
一味的夸獎(jiǎng)可能會(huì)導(dǎo)致不自信
現(xiàn)在的主流風(fēng)氣是流行正面管教，積極教育，夸孩子成了長輩們最愿意做的事，但是你發(fā)現(xiàn)今天夸孩子越來越?jīng)]有用了，因?yàn)榻裉炖蠋熆?、父母夸，婆婆奶奶、外公外婆夸，叔叔阿姨夸，最不缺的就是?/a>
一年產(chǎn)值過億的企業(yè)遇到的經(jīng)營難題
昨天在一家逆勢(shì)增長的科技企業(yè)做了一天調(diào)研，企業(yè)去年才成立，不到一年的時(shí)間，產(chǎn)值已經(jīng)過億，發(fā)展速度是沒得說，不過企業(yè)目前也遇到很多問題
企業(yè)帶團(tuán)隊(duì)就是帶狀態(tài)
帶團(tuán)隊(duì)就帶狀態(tài)，團(tuán)隊(duì)要有狀態(tài)首先要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一行動(dòng)，企業(yè)文化統(tǒng)一思想，企業(yè)目標(biāo)統(tǒng)一行動(dòng)，所以企業(yè)目標(biāo)的制定是一個(gè)非常重要的過程，目標(biāo)設(shè)置得到不到位要滿足以下幾個(gè)要求：
企業(yè)團(tuán)隊(duì)才是最大的可變因素
學(xué)習(xí)讓人成長，學(xué)習(xí)讓人明智，學(xué)習(xí)可以讓我們找到方向，最近再讀法國哲學(xué)家及數(shù)學(xué)家笛卡爾的作品，有幾條人生準(zhǔn)則，很有借鑒意義，分享給大家，希望在歲末年初可以帶給大家一些幫助
這才是成為卓越企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵
領(lǐng)導(dǎo)力在這個(gè)時(shí)代越來越重要，一個(gè)組織能不能走得遠(yuǎn)跟團(tuán)隊(duì)老大的領(lǐng)導(dǎo)有很大的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)的偉大，超越輸贏，超越結(jié)果。偉大領(lǐng)導(dǎo)者，在選材育人、塑造團(tuán)隊(duì)、孕育傳奇、鼓舞民心，好領(lǐng)導(dǎo)有一種苛愛
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