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溝通再團隊各種時期的意義
溝通在團隊建設的每一個階段都是很重要，團隊管理就是溝通、溝通、再溝通，一個溝通暢通的團隊業(yè)績是不會太差的。
走得遠的人有四大基本支柱
失敗的原因有千萬條，成功也有一定的規(guī)律，一個人是否有成就，一定有一些共性的特質，筆者認為，走得遠的人有四大基本支柱
每個人都還是需要務本
做企業(yè)培訓這些年，見的人越來越多，越來越明白一個道理，無論世界怎么變，無論市場怎么變化，萬事萬物都有其根本，萬變不離其宗，一個人從優(yōu)秀到卓越，其實只要把本質和基礎的事情做好，也就基本能成就一番事業(yè)。一個人要把本做好，筆者認為可以從以下幾個方面來入手。
內在富裕是前提條件
所以，思維觀念的富裕，是工作和生活走向富裕的前提，做為一個發(fā)展型企業(yè)來講，企業(yè)培訓學習就是正確觀念得以全員同化，更是團隊文化建設的一個過程，企業(yè)應做長遠規(guī)劃
問題本身不是問題
生活中會遇到各種各樣的問題，而企業(yè)的價值就是幫人們去解決這些麻煩，讓人們生活更自在，幸福指數(shù)更高，但創(chuàng)業(yè)過程中又會遇到一堆新的問題，團隊的價值就是去解決企業(yè)在成長過程中的系列問題
這四次歷練是必不可少的
人這一輩子，從出生到成長再到成才是一個漫長的過程，沒一個階段，每一次成長，都需要經歷事件、身體甚至是精神的歷練，每一次歷練都會經歷一次痛苦的掙扎
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