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員工是如何被無(wú)效培訓(xùn)玩死的
如果你是一名企業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理者，你一定經(jīng)歷過(guò)或者看到過(guò)類(lèi)似的現(xiàn)象，當(dāng)企業(yè)員工參加完的某些培訓(xùn)后，團(tuán)隊(duì)凝聚力特別強(qiáng)，心態(tài)特別好，團(tuán)隊(duì)成員也特別懂感恩
做好培訓(xùn)師需要抗頂熬
2017年接近尾聲，2018年即將到來(lái)，時(shí)間過(guò)得真快，進(jìn)入企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)10年了，這十年，從銷(xiāo)售一線、到主管、經(jīng)理、總監(jiān)、培訓(xùn)師......一步步走到今天，想來(lái)真不容易
老板參加公眾演講培訓(xùn)有用嗎？
有不少企業(yè)內(nèi)訓(xùn)學(xué)員都非常羨慕鐵贏的老師擁有出色的演講能力，能夠在各種場(chǎng)合凱凱而談，也希望擁有這種能力，這不，最近就有一位學(xué)員，因?yàn)槁?tīng)了一堂老師的銷(xiāo)售課程，就天天希望找老師學(xué)習(xí)
中層管理應(yīng)該扮演什么樣的角色
“向管理要效益”已成為企業(yè)發(fā)展之根本，而中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫(kù)，更是企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的助推器。然而現(xiàn)代企業(yè)中層管理者中，存在一種通?。赫l(shuí)都認(rèn)為自己部門(mén)好溝通
管理培訓(xùn)達(dá)不到企業(yè)預(yù)期的真相
穆斯林每天禱告五次、基督教每周禮拜一次（也有每天禱告的)、佛教每月初一十五拜一下（也有大年初一才拜的)。有啥區(qū)別？我們看到的結(jié)果是，這些宗教對(duì)人的影響不一樣。為什么改變自己最難？為什么有企業(yè)學(xué)員困惑上了一次培訓(xùn)課程后，并沒(méi)有立馬變成牛人？或者說(shuō)企業(yè)做了培訓(xùn)為什么沒(méi)有馬上立竿見(jiàn)
企業(yè)運(yùn)用師徒制可大大節(jié)省培訓(xùn)成本
師徒制是古人團(tuán)隊(duì)傳承的重要方式，現(xiàn)代企業(yè)也可推廣，用好師徒制的企業(yè)可以大大節(jié)省培訓(xùn)成本，也可提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。很多企業(yè)也曾經(jīng)推廣個(gè)師徒制，但往往收效勝微，因?yàn)榻餍幸痪湓?，教?huì)徒弟，餓死師傅，因此很多企業(yè)管理者不敢教會(huì)徒弟，害怕徒弟學(xué)會(huì)了超過(guò)自己甚至干掉自己
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